小编带你了解下物料供应分类都有哪些？

发布时间：

2023/12/11 20:58

计划排产通过排产结果拉动物料需求计划，结合客户交货需求、库存、生产计划、用料计划、供应商交货计划等，自动灵活计算出未来每天每种物料的动态库存，可根据需求产生未来一周、一个月的物料需求计划，防止生产缺料。

物料计划，及时调控库存水位，规避缺料风险。通过计划排产情况自动计算每天物料调货需求，采购部门则根据具体的调货需求与库存水位，及时处理采购与供应商之间的物料配给协同。

智能排产可结合客户交货需求、库存、生产计划、用料计划、供应商交货计划等，自动灵活计算出未来每天每种物料的动态库存，同时可根据需求产生未来一周、一个星期、一个月的物料需求、缺料计划。

物料需求计划，物料供应不及时，造成生产缺料、产能浪费。根据订单总量来备料和采购，资金、库存占用大，呆滞风险大。无法及时有效与供应商互动。

2生产会议逼迫法：对于订单批量比较大且分批交货，存在采购风险，采购周期比较长，并且是重点保障的客户产品的物料，采取定期例会与供应商及相关部门会议研讨的方式，审批分批交货计划，要求供应商重点确保的方法。

排程通过销售预测、物流运输计划、生产需求计划、智能优化排产、物料需求计划、供应商交货计划为企业提供供应链全流程计划与排产解决方案，实现交货需求、生产计划、采购计划、自制件、外购件的拉动式协同供应，从而显着减少交期延误、库存积压、与生产欠料等重大问题。

计划和排产系统通过销售预测、物流运输计划、生产需求计划、智能优化排产、物料需求计划、供应商交货计划几个方面提供企业供应链全流程计划与排产解决方案。

通过梳理业务流程、工厂分布及供需传输路径，建立了多工厂和仓库在不同场景下的供应模型。物料消耗和物料采购优化，自动生成统一采购申请。可通过物料在不同区域工厂的交货方式及供应，产生基于各工厂生产计划的交料计划，支持统一采购、分开配送。提升了供应链计划的效率和准确度，以及对需求和供应变动的响应速度，优化了库存周转。

对于所有已下订单的物料，必须按要求交货期进行到位跟踪（也就是交期管理），物料到位后对品质状况进行跟踪，对品质异常情况及时协调相关部门或供应商进行返工或调换或再加工等方式处理，确保生产系统在计划生产的时间点上有合格物料安排生产。

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